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6
L’actualité
“
Le groupe a besoin de stabilité”
Accor : pas de délai de mise en place pour
S
i la décision du conseil
d’administration d’Accor de
nommer
SébastienBazin
,
ancien directeur général Europe du
fonds d’investissement Colony Capital,
à la présidence du n° 1 européen de
l’hôtellerie a pu surprendre, elle fait
aujourd’hui consensus. C’est
“
le meilleur
des choix”,
estime
Philippe Citerne
,
vice-président du groupe. Une prise de
position partagée par le coprésident-
fondateur d’Accor,
Paul Dubrule
:
“
J’avais moi-même envisagé la possibilité
d’un tandemSébastien Bazin-
Yann
Caillère
,
mais je peux comprendre qu’il
ait eu envie d’aller plus loin.”
Et d’ajouter :
“
Je pense qu’il est déterminé à pousser
les feux pour redonner de la couleur et
la place qui est la sienne à Accor.”
Une
position partagée par
Stanislas Rollin
,
p.-d.g. de Boissée Finances, l’un des
franchisés d’Accor les plus importants
qui estime que
“
le groupe a besoin de
stabilité. Nous avons souffert d’instabilité
chronique depuis de longs mois. Sébastien
Bazin possède du charisme, du talent, c’est
le meilleur candidat possible”.
82
CANDIDATS POUR UN POSTE
D’autant que la liste des candidats
potentiels était longue, à en croire
Patrick Sayer
,
président du fonds
d’investissement Eurazeo (l’un des
actionnaires d’Accor), s’exprimant
au micro de BFM :
“
Nous avions
82
candidats potentiels.”
Cet ami de
longue date de Sébastien Bazin se
déclare convaincu qu’il représentait le
meilleur candidat :
“
Il est porteur d’un
projet industriel. Il a l’intelligence, une
vision et une ambition. Dans toutes
les entreprises - comme chez Accor
depuis cinq ans -, nous cherchons à
accompagner le développement. Grâce
à notre entrée dans le capital d’Accor,
nous avons fait sortir Edenred, cette
pépite qui couvait au sein d’Accor. C’est
un succès, puisque la valeur du cours en
Après l’effet de surprise suscité par la nomination du nouveau
le qui-vive et les équipes attendent avec impatience la nouvelle
Avec un résultat net de 34 M€
Le plan d’austérité que s’est imposé le groupe hôtelier commence à porter ses fruits. Si le
résultat d’exploitation est en baisse de 0,4 %, le chiffre d’affaires de l’activité est en hausse
de 1,8 %, dans un contexte économique général pourtant dégradé.
LÉGER REDRESSEMENT POUR ACCOR AU 1
ER
SEMESTRE 2013
Une meilleure fré
Le ministère du Commerce et du
estivale 2013. Les services de Syl
Saison estivale 2013
L
a ministre du Commerce et du
Tourisme,
Sylvia Pinel
,
vient de
livrer une première analyse de la
saison. Elle s’appuie sur les remontées
et enquêtes relevées par l’Insee, la
Direction générale de la compétitivité,
de l’industrie et des services (DGCIS),
les comités départementaux et
régionaux du tourisme (CRT et CDT),
les offices de tourisme français (OTF),
le Réseau national des destinations
départementales (RN2D), l’Association
nationale des maires des stations de
montagne, Atout France et la Banque de
France. Si le soleil était au rendez-vous
en juillet et en août, les comportements
des Français sont restés dictés par
la crise. Pour Bercy, la hausse de
fréquentation des clientèles étrangères
prouve que la France conserve toute son
attractivité. Côté prix, la stabilité - c’est-
à-dire la sagesse - était au rendez-vous.
Selon le communiqué du ministère,
“
la
fréquentation totale des hébergements
touristiques, marchands et non
marchands, a enregistré un léger recul
(- 0,5 %),
à l’exception des campings qui
ont progressé (+ 1,8 %). Les clientèles
internationales (Européens et Extra-
européens, notamment des pays
émergents) augmentent dans les hôtels
(
nuitées : + 5,6 %) et dans les campings
(
nuitées : + 5,9 %). Les Français
ont diminué leurs séjours en hôtels
(
nuitées : - 5,1 %) et dans les campings
(
nuitées : - 0,7 %). Parmi les clientèles
internationales venues en France
en juillet : les nuitées des touristes
Au cours du premier semestre 2013, les résultats du groupe
Accor donnent des signes d’amélioration grâce notamment
à l’accélération de la politique numérique de l’entreprise, le
lancement d’un plan d’économies de 100M€, la création de
la direction générale asset et investissements pour doper les
ventes de murs d’hôtels selon la politique d’asset light, et enfin
la réorganisation du groupe par marque en Europe.
Au premier semestre 2013, le résultat net du groupe, en baisse
de 0,4%, s’élève à 34 M€, se rapprochant des chiffres de
2011 (41
M€). Le chiffre d’affaires s’est maintenu à 2 694 M€,
en hausse de 1,8%par rapport au premier semestre 2012
(2 717
M€). Les hôtels milieu et haut de
gamme sont en légère hausse en données
comparables (+ 2,3%) avec des destinations
en progression comme l’Afrique, le Moyen-
Orient, le Royaume-Uni et l’Allemagne.
L’hôtellerie économique se maintient à - 0,5%
en données comparables.
9 940
NOUVELLES CHAMBRES
DEPUIS LE DÉBUT DE L’ANNÉE
Le résultat d’exploitation, de - 6,4%en
variation comparable par rapport à celui de
2012,
s’explique par la mise en place du ‘plan
digital’ par le groupe et la restructuration de
l’enseigne ibis, qui ont représenté des efforts
particuliers d’investissement pour le groupe.
Le programme d’asset management se
poursuit, mais plus lentement qu’en 2012. Il
représente une réduction de 248 M€ de la
dette nette retraitée au premier semestre
2013,
contre 283 M€ pour la même période en
2012.
Enfin, indicateur de croissance pour le
groupe, le programme de développement se
maintient, avec un apport de 9 940 nouvelles
chambres (soit 77 hôtels) depuis le début de
l’année, dont 80%en asset light (management et franchise)
contre 20 700 chambres nouvelles, soit 141 hôtels (grâce au
rachat de Mirvac) en 2012, dont 85%étaient en contrats de
management et de franchise.
“
Nous restons toutefois sur nos
objectifs, à savoir l’ouverture de 30 000 chambres par an”,
a
déclaré
Sophie Stabile
,
directrice financière du groupe Accor.
Le groupe reste optimiste pour la fin de l’année, qui représente
une période de forte activité. Aussi, les objectifs de résultat
d’exploitation restent les mêmes que ceux projetés à cette
même période en 2012, se situant dans une fourchette estimée
entre 510 et 530M€.
X. S.
RÉSULTATS D’ACCOR AUX PREMIERS SEMESTRES
2011, 2012
ET 2013
En millions
S1
S1
S1
Variation
Variation en
d’euros
2011
2012 2013
retraitée (1)
données
(
retraité)
2013/2012
comparables
2013/2012 (1)
Chiffre d’affaires
2 720
2 717 2 694
- 0,1 %
+ 3,6%
Résultat brut
d’exploitation (2)
826
835
817
- 2,2
- 0,4
Résultat
d’exploitation
204
212
198
- 6,6
- 6,4
Résultat net,
avant activités
62
80
33
N/A
N/A
non conservées
Résultat net,
part du groupe
41
- 532
34
N/A
N/A
(1)
Comparable : à périmètre et change constants
(2)
Le résultat brut d’exploitation comprend les revenus et charges
d’exploitation avant loyers, amortissements et provisions, résultat financier et
impôts.
Sébastien
Bazin
,
nouveau
p.-d.g.
d’Accor.
Patrick Jacquier
,
coprésident de la
Fédération des franchisés Accor.
Philippe Citerne
,
vice-président du groupe
Accor.
