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Hôtellerie
Pour un montant estimé entre 200 et 300 M€
Les hôtels, essentiellement situés en province, sont destinés à être gérés dorénavant en franchise.
Louvre Hotels Group se sépare de 40 établissements en France
L
ouvre Hotels Group vient d’annoncer la cession
de 40 hôtels français, murs et fonds, destinés à
être gérés dorénavant en franchise. Le profil des
acheteurs et le montant des investissements sont très
variés, allant de la simple unité à plusieurs dizaines
d’hôtels. Le montant total n’a pas été communiqué
mais pourrait, selon une source proche du dossier,
être compris entre 200 et 300 M€.
Ces établissements, situés principalement en province
et nécessitant d’importants travaux, sont des hôtels
en filiale ou en mandat de gestion pour l’un d’entre
eux. Le montant de la vente serait en partie alloué
aux travaux de rénovation. Un premier programme,
d’un montant de 50 M€, avait été mis en place en
2011
pour la rénovation de 50 hôtels d’ici à la fin de
l’année 2013. Il s’agirait donc de la deuxième étape du
schéma de rénovation des hôtels gérés en filiale. La
vente s’accompagne de la signature d’un contrat de
franchise d’une durée se situant entre huit et douze
ans, les hôtels restant sous enseigne Louvre Hotels
Group. Cet arbitrage va permettre au groupe - outre
la rénovation des hôtels - d’alléger sa dette tout en
améliorant sa rentabilité.
Louvre Hotels Group finalise ainsi un projet de
cession élaboré depuis plusieurs mois. Le groupe,
qui se prépare à la sortie de son actionnaire
Starwood Capital, précise par ailleurs qu’il ne s’agit
pas de renforcer son engagement dans une politique
d’asset light mais plutôt d’une valorisation des actifs
existants.
Pour
Régis Donzeau
,
président de l’Association
des investisseurs franchisés du pôle économique
(
AIFE) :
“
C’est une très bonne nouvelle qui participe
à l’évolution du parc, que ce soit de la part des
franchisés ou du franchiseur. Cela va accroître le
périmètre de la franchise chez Louvre Hotels, et
c’est une très bonne chose
.
”
En mars 2011, le groupe
avait vendu les murs de 33 hôtels Campanile en
France pour un montant total de 173 M€, tout en
conservant la gestion de ces établissements.
817
HÔTELS EN FRANCE
Aujourd’hui, Louvre Hotels Group possède et gère
817
hôtels en France (900 en 2011), dont 29 % en
filiale et 70 % en franchise et mandats de gestion.
Avec cette nouvelle vente, qui devrait être suivie
par d’autres, le modèle 1/3 franchise, 1/3 filiale et
1/3
mandat de gestion ne semble plus tout à fait
d’actualité.
X. S.
PIERRE-FRÉDÉRIC
ROULOT RÉCOMPENSÉ
AUX TROPHÉES DE LA
FRANCHISE
À l’occasion du
26
e
concours des
Meilleurs franchisés et
partenaires organisé
par l’Iref (Fédération
des réseaux européens
de partenariat et de
franchise),
Pierre-
Frédéric Roulot
,
p.-d.g.
de Louvre Hotels Group,
a reçu le grand prix du
jury pour son rôle dans
le développement de la franchise au sein du groupe.
Depuis son arrivée à la tête du réseau, 304 nouveaux
établissements sous franchise ont en effet été ouverts,
avec le concours de l’Association des investisseurs
franchisés du pôle économique de Louvre Hotels Group
(
AIFE). Le groupe précise que 70%de son parc français
est actuellement en franchise, et que le rythmemoyen
d’ouvertures en franchise est de 75 par an.
Campanile
Première Classe
Kyriad
Golden Tulip
Total
Statut
Hôtels
Chambres Hôtels
Chambres Hôtels
Chambres Hôtels
Chambres Hôtels
Chambres
Filiales
151
9 628
65
4 687
17
1 266
1
152
234
15 733
Franchises et Managés
177
10 618
180
12 810
217
12 810
9
700
583
36 938
Total
328
20 246
245
17 497
234
14 076
10
852
817
52 671
Pour des établissements de plus de 28 chambres
Pour mieux se commercialiser auprès des autocaristes, plusieurs hôteliers se sont regroupés en un
réseau volontaire. Aujourd’hui, ils passent à la vitesse supérieure avec l’embauche d’un commercial.
Charm’Hotel cherche adhérents
E
n 1990, au lendemain du Mitcar
(
devenu depuis Salon mondial
du tourisme), le propriétaire de
l’hôtel Terminus, à Mâcon (71), réunit
ses confrères hôteliers-restaurateurs
de la ville et ensemble, ils créent
Transbourgogne, à l’intention des
autocaristes. Ce n’est que quelques
années plus tard que le réseau adopte le
nom Charm’Hotel. Le réseau, composé
alors d’une vingtaine de membres,
se structure en groupement d’intérêt
économique (GIE), avec pour objectif
d’attirer les groupes en démarchant les
autocaristes. Cette année, Charm’Hotel
a engagé un commercial
“
pour assurer
le suivi auprès des autocaristes et
trouver de nouveaux membres à travers
toutes les régions de France susceptibles
d’accueillir des groupes”,
déclare le
nouveau président du réseau,
Jimmy
Champalou
.
Les autocaristes ont
besoin de haltes sur tout le territoire.
Or, avec le départ de plusieurs hôteliers
(
souvent pour cause de retraite), le
réseau n’est plus représenté que dans
seize régions. Pour Jimmy Champalou,
directeur de l’hôtel La Lauzetane
(
Le Lauzet-Ubaye, 04),
“
le réseau
doit garder sa taille critique de 20
à 25 membres. Nous recherchons
des adhérents dans des régions où
nous ne sommes pas représentés,
comme la région Paca, le Languedoc-
Roussillon, l’Île-de-France, l’Aquitaine,
la Dordogne, la Corse mais aussi la
Picardie et le Nord. Nous envisageons
aussi des extensions en Suisse, Belgique,
Espagne et Italie. Nos conditions sont
simples : il faut obligatoirement être
une structure indépendante et avoir
une capacité minimale d’au moins
28
chambres.”
UN RETOUR SUR
INVESTISSEMENT RAPIDE
La cotisation annuelle est fixée à
6 750
€ pour les hôtels de 35 chambres
et plus, et dégressive pour ceux de
moindre capacité. En contrepartie de
leur cotisation, les hôteliers figurent
sur le site internet du réseau et dans
la brochure générale distribuée aux
2 500
autocaristes de France et de
Suisse (tirée à 20 000 exemplaires).
Ils peuvent aussi bénéficier du stand
au Map pro (salon des professionnels
du tourisme de groupe), et des services
du nouveau commercial engagé par le
GIE.
“
Nous devons absolument accroître
notre réseau et mieux mailler la France
afin de pouvoir répondre à toutes leurs
demandes”,
déclare Jimmy Champalou.
“
La double appartenance ne nous gêne
pas, surtout s’il s’agit de groupements
capitalisant sur leur image de
restaurateur”,
précise-t-il. En lançant
cet appel, le président du réseau sait
qu’il doit montrer un visage moderne
face à la concurrence. Conscient de
ce besoin de renouveau, Charm’Hotel
envisage de revoir entièrement son
site internet en 2014. Le groupement
reste à vocation commerciale, sans
réservation intégrée :
“
Chez nous,
chacun est libre de gérer son planning
comme il l’entend, nous n’intervenons
que pour l’accompagnement dans la
démarche groupe”,
conclut Jimmy
Champalou.
X. S.
LOUVRE HOTELS GROUP EN FRANCE
