Port-Bourgenay (Vendée)
Vacances Bleues Patrimoine,
société patrimoniale filiale à 100 % de l'association Vacances Bleues, a repris cet
hôtel-club 3 étoiles début juin pour un montant de 33 MF, en garantissant la
pérennité de ses 52 emplois. Objectif : s'implanter dans une région où elle n'était
pas encore présente, et élargir son offre aux produits séminaires qui constituent
d'ores et déjà une part importante des activités des Jardins de l'Atlantique.
Implanté au cur d'une pinède, face à l'océan, l'établissement, qui compte 12
000 m2 de superficie, est équipé de 89 chambres et 48 studios et appartements, de deux
restaurants de 250 et 150 couverts, et deux bars, de 15 salles de séminaires, d'une
discothèque et de plusieurs équipements de loisirs (piscine intérieure paysagée et
piscine extérieure, espace balnéo et remise en forme, bowling, tennis et squash).
Actuellement en service, les Jardins de l'Atlantique, ouverts en 1993, sont en bon état
et ne nécessitent pas de gros travaux. L'établissement affiche un taux de remplissage de
92 % pour la saison d'été.
L'hôtel-club avait jusqu'à présent deux pôles d'activité : les vacances familiales -
avec des clubs enfants de 6 mois (nursery) à 15 ans, de nombreuses activités gratuites -
et les séminaires.
Vacances intergénérations
Vacances Bleues souhaite redynamiser les Jardins de l'Atlantique autour de deux axes :
renforcer la clientèle d'été autour du thème de l'intergénération, et développer la
clientèle hors vacances scolaires grâce à l'apport de la clientèle des seniors. Elle
espère faire passer le chiffre d'affaires de l'hôtel-club de 20 MF en 1998 à 26 MF en
l'an 2000.
Vacances Bleues, dont le siège est à Marseille, est une association née en 1971 qui
s'est spécialisée dans les vacances des seniors et de leurs familles. Elle compte
aujourd'hui 560 salariés, 130 000 adhérents et gère 18 établissements de vacances,
dont quatre en propriété, les autres appartenant à des caisses de retraite. Elle a
réalisé en 1998 un chiffre d'affaires de 258 MF.
Suite aux directives de Bercy relatives à la fiscalité des associations, elle deviendra
fin 1999 holding de trois sociétés filiales : Vacances Bleues Patrimoine (immobilier),
Vacances Bleues Gestion (gestion) et Diffusion Tourisme (commercialisation). Elle souhaite
ainsi se doter d'un cadre juridique qui lui permettra d'acquérir d'autres établissements
de vacances et de s'adapter au futur cadre fiscal tout en maintenant les valeurs du
tourisme associatif.
Après s'être beaucoup développée en Provence-Alpes-Côte d'Azur (71 % de son chiffre
d'affaires), Vacances Bleues souhaite se développer sur la façade atlantique, zone à
fort potentiel de développement touristique, et tourne en particulier ses regards vers la
Côte Basque, du côté de Biarritz.
L. Casagrande
Les établissements de Vacances BleuesHôtels-clubs ou hôtels-clubs prestige : Villages-clubs : |
L'HÔTELLERIE n° 2621 Hebdo 08 Juillet 1999