Mise à pied disciplinaire
Au titre de son pouvoir disciplinaire, corollaire de son pouvoir de direction, l'employeur a la possibilité de sanctionner, au moyen d'une mise à pied disciplinaire, des comportements ou des actes fautifs commis par des salariés sous son autorité. Mais l'employeur ne doit pas oublier de respecter un certain formalisme, s'il ne veut pas que la sanction soit annulée devant le conseil de prud'hommes.
La mise à pied à titre
disciplinaire constitue une sanction pour le salarié. Toute sanction prise par
l'employeur est soumise à une procédure prévue par l'article L.122-41 du Code du
travail qui a pour but de protéger le salarié. Si la sanction envisagée n'est qu'un
simple avertissement, la procédure est limitée à une simple information écrite au
salarié. Il en va de même du rappel à l'ordre et du blâme.
Attention ! Les simples observations verbales ne sont pas des sanctions.
Marche à suivre
Par contre, les autres sanctions, comme la mise à pied qui va avoir une incidence pour le
salarié, sont soumises à une procédure renforcée qui comporte les étapes suivantes :
convocation à un entretien préalable, entretien et notification. Cette procédure
rappelle celle du licenciement, bien qu'elle soit quand même légèrement différente.
La mise à pied est une suspension provisoire du contrat de travail sans versement du
salaire au salarié. Bien que cette suspension entraîne une diminution de salaire, cela
ne constitue pas une sanction pécuniaire interdite, puisque la perte de salaire n'est que
la conséquence de la suspension du travail.
La mise à pied disciplinaire doit être de courte durée (8 jours au maximum) et doit
être justifiée par une faute du salarié.
Convoquer le salarié
Dans un premier temps, vous devrez donc convoquer le salarié à un entretien préalable.
Cette convocation doit contenir un minimum d'informations : indiquez l'objet, précisez la
date, l'heure et le lieu de l'entretien et rappelez au salarié qu'il a la possibilité de
se faire assister par une personne de son choix appartenant au personnel de l'entreprise
(voir modèle ci-contre).
L'omission de l'une de ces mentions rend la procédure irrégulière comme en matière de
licenciement.
Cette convention peut être remise en main propre contre décharge ou adressée par lettre
recommandée avec AR.
Sous quel délai ?
Le Code du travail prévoit que vous avez un délai maximum de deux mois à compter du
jour où l'employeur a eu connaissance des faits fautifs, mais ne prévoit pas de délai
minimum. Vous pouvez donc remettre cette lettre le jour même.
Quant à la date de l'entretien, la loi n'impose aucun délai précis entre la convocation
et l'entretien lui-même. Mais comme en matière de licenciement, les tribunaux demandent
à ce qu'il soit laissé un délai suffisant pour se préparer à l'entretien. On peut
considérer qu'un délai de 5 jours ouvrables est suffisant.
Déroulement de l'entretien
Sont présents à l'entretien : l'employeur ou son représentant, le salarié
éventuellement assisté d'un autre salarié de l'entreprise. Cette assistance est une
possibilité et non une obligation. Nous vous précisons que, contrairement à la
procédure de licenciement, le salarié peut seulement se faire accompagner d'un autre
salarié de l'entreprise qu'il aura lui-même choisi, mais ne pourra pas choisir une
personne extérieure à l'entreprise.
Même si le salarié ne veut pas venir à cet entretien, on considère que les formalités
ont été respectées et que la procédure peut suivre son cours.
Lors de l'entretien, l'employeur doit indiquer les motifs de la sanction envisagée et
recueillir les explications du salarié.
Notifier par écrit la mise à pied
Une fois l'entretien réalisé, l'employeur doit notifier par écrit la sanction. Il peut
le faire soit par lettre remise en main propre contre décharge, soit par lettre
recommandée avec accusé de réception.
Mais cette notification doit être faite dans un certain délai. Vous devez attendre au
minimum un jour franc et au maximum un mois entre l'entretien et l'envoi ou la remise de
la lettre. Ce qui fait qu'en pratique vous ne pourrez le faire que le surlendemain de
l'entretien. Le délai maximum d'un mois a pour but d'éviter de laisser trop longtemps le
salarié dans l'incertitude.
La lettre de notification doit être motivée, c'est-à-dire qu'il faut rappeler les faits
qui lui sont reprochés (cela consiste à exposer le déroulement des faits avec détails
et précisions sans oublier la date où se sont produits les différends). Vous devez en
outre mentionner la sanction prise, et dans le cas de mise à pied, le nombre de jours
exacts de cette mise à pied. C'est l'employeur qui choisit la période de mise à pied
pour que l'exécution de cette sanction ne nuise pas à l'organisation du service.
Que se passe-t-il si la procédure n'est pas ou mal respectée ?
Dans cette hypothèse, le salarié qui désire contester cette mise à pied doit
s'adresser au conseil de prud'hommes. Celui-ci regardera si les faits reprochés sont de
nature à justifier une telle sanction. Le juge ne peut réduire cette mise à pied. Il
peut seulement l'annuler si elle est irrégulière dans la forme, injustifiée ou encore
disproportionnée par rapport à la faute commise.
Attention ! Il ne faut pas confondre la mise à pied disciplinaire avec la mise à pied
conservatoire.
La mise à pied à titre conservatoire est une mesure d'urgence que l'employeur prend
immédiatement dans l'attente du déroulement de la procédure de licenciement. Cette
mesure est utilisée lorsque le salarié a commis une faute d'une gravité telle qu'elle
ne peut permettre le maintien du salarié dans ses fonctions, sans risques pour la vie de
l'entreprise. La mise à pied conservatoire est le préalable à un licenciement pour
faute grave ou faute lourde.
P. Carbillet
Modèle de convocation à un entretien préalableSociété X
M.
Y Paris, le ... Objet : Convocation à un entretien préalable à une sanction Monsieur, Nous sommes contraints d'envisager à votre égard une sanction disciplinaire. A cet effet, en application de l'article L.122.41 du Code du travail, nous vous convions à un entretien au cours duquel nous vous exposerons les motifs de la mesure envisagée et recevrons vos explications sur les faits qui vous sont reprochés. Cet entretien aura lieu le ... à ... heures dans nos locaux où vous serez reçu par Monsieur ... Nous vous précisons que vous pouvez vous faire assister d'une personne de votre choix appartenant obligatoirement au personnel de l'entreprise. Veuillez agréer, Monsieur, l'assurance de nos salutations distinguées. |
Modèle de notification de mise à pied disciplinaireSociété X
M.
Y Paris, le... Objet : Notification d'une mise à pied disciplinaire Monsieur, Nous avons eu à déplorer de votre part les agissements suivants : Ces faits constituent une faute et perturbent le bon fonctionnement du service. Les explications que vous nous avez données pour justifier votre comportement lors de l'entretien du ...... ne nous ont pas permis de modifier notre appréciation des faits. En conséquence, nous sommes contraints de vous notifier par la présente d'une mise à pied de ... jours ouvrés. Cette mesure prendra effet le ..., pour finir le ..., vous reprendrez donc votre travail le ... Ces jours de mise à pied seront retenus sur votre bulletin de paie du mois de ... Nous vous précisons que si de tels agissements se renouvelaient, nous pourrions être amenés à envisager à votre égard une sanction plus grave pouvant aller, le cas échéant, jusqu'au licenciement. En espérant ne pas être contraint d'envisager une telle mesure, veuillez agréer, Monsieur, l'assurance de nos salutations distinguées. |
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L'HÔTELLERIE n° 2656 Hebdo 9 Mars 2000