du 15 mai 2003 |
ACTUALITÉ JURIDIQUE |
Si vous décidez de licencier un salarié fautif, vous devez veiller à bien respecter la procédure de licenciement disciplinaire. A défaut, cela risque de vous coûter cher. Le point sur vos obligations.
Votre qualité d'employeur vous autorise à sanctionner un salarié fautif. Cette sanction peut prendre la forme d'un licenciement. Toutefois, en raison de la gravité des conséquences que cela engendre pour le salarié, le droit de licencier un salarié pour un motif disciplinaire est strictement encadré par la loi, et vous impose de respecter une procédure propre au droit disciplinaire.
Pas de définition légale de la faute...
Mais avant d'entamer cette procédure, il faut que votre salarié ait commis une faute
disciplinaire. Il n'y a pas de définition légale de la faute disciplinaire. Un salarié
peut avoir un comportement fautif par action ou par omission, par un acte volontaire ou
involontaire, par erreur ou encore par simple négligence. La faute peut résulter du
non-respect de la discipline imposée par le règlement intérieur de l'établissement
(ex. : non-respect des règles d'hygiène), ou des obligations nées de son contrat de
travail (ex. : non-respect de ses horaires de travail).
... mais 3 degrés de gravité
Par contre, la loi distingue 3 degrés de gravité, à savoir :
La faute simple : Il s'agit d'un manquement sérieux à la discipline de
l'entreprise.
Exemples : Absences ou retards répétés, mauvaise exécution du travail.
La faute grave : C'est une faute d'une importance telle qu'elle rend impossible la
présence du salarié au travail, même pendant son préavis. Exemples : Vol
prouvé dans la caisse, ou vol de nourriture, insulte ou bagarre devant témoins et avec
attestation, état d'ébriété pendant les heures de travail de nature à créer un
danger pour le salarié lui-même ou pour les tiers, longue absence injustifiée ou de
nombreuses absences injustifiées malgré un rappel à l'ordre de l'employeur.
La faute lourde : C'est celle commise par le salarié dans l'intention de nuire à
l'employeur ou à l'entreprise. La faute lourde est très rare. Exemples :
Escroquerie caractérisée, dégradation volontaire de matériel.
La mise à pied conservatoire |
En cas de faute grave ou lourde, vous pouvez prononcer une mise à pied à titre conservatoire, c'est-à-dire demander à votre salarié de quitter l'entreprise sur-le-champ dans l'attente d'une sanction. Elle ne nécessite aucun formalisme, elle peut être faite verbalement et être confirmée ensuite par écrit dans la lettre de convocation à l'entretien préalable. La période de mise à pied conservatoire n'a pas à être payée quand le licenciement est prononcé pour faute grave ou lourde. |
Une procédure en 3 étapes
Quelle que soit la gravité de la faute reprochée, vous devez respecter 3 étapes au
minimum, à savoir : convocation à un entretien préalable, entretien, envoi de la lettre
de licenciement.
è 1re étape : Convocation à un entretien préalable
Vous devez en premier lieu convoquer votre salarié fautif à un entretien préalable.
Cette convocation doit se faire par lettre remise en main propre contre décharge, ou par
lettre recommandée avec accusé de réception.
Attention ! Vous avez 2 mois maximum à partir du jour où vous avez eu
connaissance de la faute pour procéder à cette convocation. Si vous dépassez ce délai,
vous risquez d'être condamné à payer des dommages et intérêts pour licenciement sans
cause réelle et sérieuse.
Contenu de la convocation
Il faut savoir en outre que cette convocation doit comporter un certain nombre de
mentions, à savoir :
1) Les raisons de la convocation. Vous devez informer le salarié que son licenciement est
'envisagé', sans avoir à indiquer les griefs retenus contre lui. En effet, à ce stade,
le licenciement n'est encore qu'une éventualité.
2) La date et l'heure de l'entretien.
3) Le lieu de l'entretien. Il doit s'agir du lieu de travail ou du siège social de
l'entreprise.
4) Mention de la possibilité de se faire assister. Cette mention est indispensable. Elle
consiste à informer le salarié qu'il a la possibilité de se faire assister soit par un
membre du personnel, soit, en l'absence de représentants du personnel dans l'entreprise,
par une personne extérieure choisie sur une liste établie par le préfet du département
où se déroule l'entretien préalable. Il faut également mentionner que cette liste est
tenue à la disposition du salarié à l'inspection du travail ou à la mairie.
Attention ! En l'absence de cette mention, votre salarié, quelle que soit son
ancienneté, est fondé à vous réclamer 1 mois de salaire, et ce, même si vous avez
respecté tout le reste de la procédure.
NB : Voir modèle de lettre ci-contre.
5) Délai entre la convocation et l'entretien. Un délai de quelques jours doit séparer
l'envoi de la convocation et la date de l'entretien, afin que le salarié puisse préparer
sa défense et son assistance éventuelle.
La durée de ce délai va dépendre de l'existence ou non dans l'entreprise de
représentants du personnel. On peut distinguer 2 situations :
è Il n'y a pas de représentant du personnel dans votre
entreprise
Dans ce cas, il faut qu'il y ait 5 jours ouvrables entiers entre le jour de présentation
de la convocation et le jour de l'entretien, et l'entretien. Il s'agit de 5 jours
ouvrables, c'est-à-dire qu'on ne compte ni le dimanche (ou le jour de repos hebdomadaire
qui le remplace), ni les jours fériés.
Exemple : Votre salarié est en repos hebdomadaire le dimanche et le lundi et
reçoit sa convocation un jeudi. On doit compter 5 jours pleins, sans compter le dimanche,
ce qui donne : vendredi, samedi, lundi, mardi, mercredi. L'entretien peut donc avoir lieu
seulement à partir du jeudi suivant.
Notre conseil : Pour fixer la date de l'entretien préalable, comptez 8 jours
calendaires à partir du jour où le salarié reçoit sa lettre. Si vous avez des doutes
dans le calcul de ces jours, rajoutez 1 jour, voire 2 jours, pour être sûr d'être dans
les délais.
è Il y a des représentants du personnel dans l'entreprise
Dans ce cas, la loi ne prévoit pas de délai minimal à respecter. Toutefois, il faut que
ce délai soit suffisant pour donner au salarié le temps de se préparer. Par prudence,
nous vous conseillons de respecter un délai calendaire de 8 jours minimum à partir du
jour où le salarié reçoit sa lettre.
MONTANT DE L'INDEMNITÉ DE LICENCIEMENT Un salarié licencié pour faute simple ayant 2 ans d'ancienneté minimum a droit à
une indemnité de licenciement dont le montant va dépendre |
è 2e étape : L'entretien préalable
L'entretien préalable n'est pas une simple formalité. Il vous permet d'expliquer à
votre salarié les raisons pour lesquelles vous envisagez son licenciement. Vous devez
aussi lui demander des explications et écouter ses arguments. Il doit pouvoir se
justifier. A ce stade de la procédure, vous pouvez toujours revenir sur votre intention
de le licencier.
è 3e étape : L'envoi de la lettre
de licenciement
Vous devez informer votre salarié de votre décision de le licencier par lettre
recommandée avec accusé de réception. On parle alors de 'notification' du licenciement.
Préavis de licenciement à respecter, sauf faute grave ou faute lourde (selon ancienneté) | |||
---|---|---|---|
Moins de 6 mois | 6 mois à moins de 2 ans | Plus de 2 ans | |
Cadres | 1 mois | 3 mois | 3 mois |
Maîtrise | 15 jours | 1 mois | 2 mois |
Employés | 8 jours | 1 mois | 2 mois |
Attendre 1 jour franc
Vous devez attendre le surlendemain de l'entretien (on dit 1 jour franc), pour faire
partir cette lettre.
Exemple : Si l'entretien a lieu le lundi, vous devez attendre au minimum le
mercredi pour envoyer la lettre de licenciement.
Attention ! Vous devez attendre au minimum le surlendemain de l'entretien, mais
vous ne devez pas non plus attendre trop longtemps car la notification du licenciement ne
doit pas intervenir plus de 1 mois après l'entretien.
Enonciation d'un motif juste et précis
La lettre de licenciement doit mentionner avec précision les griefs reprochés au
salarié. Ne vous contentez pas de mentionner la faute commise, mais citez les faits
reprochés et précisez clairement où, quand et comment ils se sont déroulés : les
jours où vous les avez constatés et en quoi ils consistaient. Il est également
conseillé de rappeler les dates des courriers d'avertissement (s'il y en a eu) que vous
lui avez adressés.
Attention ! La manière dont est rédigée la lettre de licenciement est très
importante, car elle fixe les limites du litige. Cela signifie que le juge examinera
uniquement les faits mentionnés dans la lettre, et que vous ne pourrez pas en invoquer
d'autres.
Cela signifie aussi que, même si votre salarié est réellement fautif et même si vous
pouvez le démontrer, le seul fait que le motif de licenciement énoncé dans la lettre
soit imprécis rend le licenciement sans cause réelle et sérieuse et oblige le juge à
vous condamner à payer des dommages et intérêts.
T. Beausseron zzz60r
Modèle de convocation à l'entretien préalable A........, le........ Monsieur, Conformément à l'article L.122-14 du Code du travail, nous vous demandons de vous présenter en nos bureaux à ........... le........, afin d'y avoir un entretien avec Monsieur......... Nous envisageons en effet de procéder à votre licenciement.
Veuillez agréer, Monsieur..... Signature |
Qu'est-ce qu'un licenciement irrégulier ?
On dit que le licenciement est irrégulier quand la procédure de licenciement n'a pas
été respectée.
Ex. : non-respect de la forme ou des délais de convocation à l'entretien préalable,
non-respect de la forme ou des délais d'envoi de la lettre de licenciement, non-respect
des règles relatives à l'assistance du salarié.
Sommes dues au salarié licencié pour faute |
|||
---|---|---|---|
è | faute simple |
faute grave | faute lourde |
Licenciement | oui si le salarié a 2 ans d'ancienneté | non | non |
Préavis | oui | non | non |
Congés payés | oui | oui | non |
Allocations chômage | oui | oui | oui |
Procédure irrégulière mais licenciement valable |
||
---|---|---|
Nature de l'irrégularité | Effectif < à 11 salariés et salarié qui a - de 2 ans d'ancienneté | Effectif > à 11 salariés et salarié qui a + de 2 ans d'ancienneté |
La convocation à l'entretien préalable ne mentionne pas la possibilité pour le salarié de se faire assister par 1 conseiller | 1 mois de salaire maximum | 1 mois de salaire maximum |
Toute autre irrégularité | Dommages et intérêts librement fixés par le juge | Dommages et intérêts librement fixés par le juge |
Procédure irrégulière et licenciement non valable |
||
Nature de l'irrégularité | Effectif < à 11 salariés et salarié qui a - de 2 ans d'ancienneté | Effectif > à 11 salariés et salarié qui a + de 2 ans d'ancienneté |
La convocation à l'entretien préalable ne mentionne pas la possibilité pour le salarié de se faire assister par 1 conseiller | 1 mois de salaire maximum et dommages et intérêts librement fixés par le juge | 2 mois de salaire minimum et remboursement aux Assedic de 6 mois maximum d'allocations chômage |
Toute autre irrégularité | Dommages et intérêts librement fixés par le juge | Dommages et intérêts librement fixés par le juge |
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L'Hôtellerie Restauration n° 2821 Hebdo 15 Mai 2003 Copyright © - REPRODUCTION INTERDITE