du 18 novembre 2004 |
HÉBERGEMENT |
LA REMISE EN FORME SE DÉMOCRATISE
Un projet de thalasso sur l'ancien centre héliomarin
Berck (62) Gérard Rubeck, promoteur lillois, veut transformer l'ancien hôpital héliomarin de Berck en un établissement de thalassothérapie. Une page se tourne pour la mythique station hospitalo-balnéaire du Nord.
L'ancien hôpital héliomarin de Berck, un des
fleurons de la station de la côte d'Opale, va être transformé en résidence hôtelière
de tourisme et centre de thalassothérapie. C'est le projet qu'ont présenté le Lillois
Gérard Rubeck, et sa société Ergé Consulting, spécialisée dans le montage
d'opérations, aux élus berckois. Au début de l'été, la commission d'urbanisme avait
rendu un avis favorable, le permis de construire était déposé. Si ce dernier était
rendu à l'automne, comme le souhaitait l'opérateur, les travaux pourraient démarrer en
février 2005, quand les derniers patients de l'établissement héliomarin auront quitté
les lieux. Ce qui laisse prévoir une ouverture pour l'été 2006. Le projet de Gérard
Rubeck est estimé à 15 M d'investissements, et portera sur les 10 000 m2
du bâtiment. La façade sera réaménagée, et les 4 niveaux supérieurs seront
transformés en 70 studios et F2 "de bon standing". Les 3 000 m2 du
rez-de-chaussée et rez-de-jardin accueilleront une 'thalasso médicalisée', avec un
bassin de 300 m2 (intérieur), des saunas, hammams, salles de musculation, de
fitness, salles de kinésithérapie, etc.
"Nous visons une
thalassothérapie démocratisée, indique Gérard Rubeck, pour une clientèle
souhaitant une remise en forme, mais qui ne fréquenterait pas Le Touquet, ou Trouville et
Deauville, les plus proches centres. Avec l'autoroute, notre coeur de clientèle est la
métropole lilloise et la région parisienne, pourquoi pas et la Belgique et l'Angleterre
?" Il faut dire que celui du Touquet a un taux de remplissage voisin de 98 %. Le
cabinet d'architecture Groupe Six, de Grenoble, spécialisé dans l'hospitalier, a été
retenu pour restructurer le bâtiment. La modification la plus spectaculaire devrait
concerner la façade sur la mer, vers laquelle seront orientés tous les appartements, et
qui inclura des balcons. Pour Gérard Rubeck, la première phase consiste à boucler
l'opération, notamment sur les plans administratif et architectural. Il se fait fort
ensuite de réunir le financement, basé sur la prévente des logements. Parallèlement,
il négocie avec des entreprises spécialisées pour la commercialisation et la gestion de
l'établissement. Au début de l'été, tout restait ouvert : gestion séparée ou
groupée de la thalasso, du restaurant et de la résidence, à une chaîne ou à un
indépendant. La perspective de la création de 60 emplois a été l'argument de Gérard
Rubeck pour convaincre, sur le plan local, de la faisabilité de son projet. zzz37
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L'Hôtellerie Restauration n° 2899 Hebdo 18 novembre 2004 Copyright © - REPRODUCTION INTERDITE