Contrat de master franchise à 100 K€ : est-ce raisonnable ?

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franck

mardi 16 mai 2017

Bonsoir
une enseigne de restauration étrangere qui arrive en France me propose un contrat de master franchise sur l'Ile de France; elle me demande un droit d'entrée de 100K€. Est ce que ce montant vous semble raisonnable?
Merci d'avance
FC

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Pascale CARBILLET

jeudi 18 mai 2017

Je suis désolée mais je ne suis pas en mesure de répondre à une telle question.
je vous conseille de vous adresser à des spécialistes de la master franchise.
Je vous conseille de lire un article sur le lien suivant dont je vous reproduit un extrait :
https://www.franchise-magazine.com/ouvrir-une-franchise/choisir-son-reseau/devenir-master-franchise

Importer un concept original et inédit en France est un projet réalisable grâce à la master franchise. Le système, défini par le règlement européen du 30 novembre 1988, est basé sur un contrat par lequel un franchiseur accorde à un franchisé principal, en échange d’une compensation financière, le droit d’exploiter une franchise, c’est-à-dire de développer un réseau, le plus souvent en recrutant lui-même des partenaires. Le master franchisé se trouve ainsi en position d’intermédiaire entre la tête de réseau et les franchisés finaux.
Comme tout candidat franchisé, il faut donc bien se renseigner sur son futur partenaire et vérifier que le concept est performant dans son pays d’origine. Il est indispensable de rencontrer les autres masters étrangers pour valider le sérieux de l’enseigne dans son développement international. Vis-à-vis des franchisés de son pays, le master doit à la fois maîtriser l’activité choisie et bien connaître le métier de franchiseur, qui deviendra à terme sa principale activité. Des qualités d’animateur et de gestionnaire confirmé sont donc essentielles. Une master franchise coûte très cher : une capacité financière très importante est indispensable. Le droit d’entrée peut atteindre plus d’1,5 M€ ! Il faut parfois compter plus du double pour l’investissement total qui doit permettre la création d’une structure de développement, la traduction de tous les documents, les frais de lancement… D’autant plus que le franchisé principal ne peut se permettre de faire l’impasse sur la création de pilotes pour vérifier l’adéquation du concept au marché français. C’est une des conditions de sa réussite future.

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