Gentillesse et compétences professionnelles : les composants les plus bas de votre prix de revient
Voici donc le slogan choisi par un ami, Daniel P., bloggeur de cette toile. Excellent ! Il n'est pas dans l'air du temps d'apporter de la gentillesse à autrui, mais sa version commerciale que je vais nommer "convivialité" est redoutablement efficace dans l'acte de vente et dans votre capacité à détourner les clients potentiels vers votre adresse.
Il appartient à l'encadrement et aux exploitants de "savoir transmettre" ce fondement de l'acte de commerce.
N'ordonnons plus "d'être" mais "montrons leur comment y arriver".
Cocktail pour faire bouger l'équipe :
- état d'esprit partageur du responsable
- outils, supports pour se faire comprendre par ses collaborateurs (les thèmes de ce blog, par exemple),
- maîtrise de quelques méthodes pour faire passer un message,
- micro-formations intégrées au briefing,
- assurer un réel suivi de ses collaborateurs, sur chaque thème expliqué,
- organiser des entretiens individuels d'évaluation des compétences,
- des collaborateurs réceptifs : ils le deviennent lorsque le responsable est plus pédagogue,
- choisir le bon moment pour passer un message : ce n'est pas pendant que l'on lutte contre le feu que l'on forme un jeune sapeur,
Je crois que tout s'appelle le coaching de ses collaborateurs, ou si vous préférez, le management dynamique.
Gestion - Management - Marketing |
André Picca, auteur |
vendredi 28 janvier 2011