Votre exemple de business plan

Cher Monsieur, Tout d'abord merci pour avoir rédiger un sujet si essentiel! Dans votre exemple de business plan, dans l'onglet "détail des prévisions", vous parlez de différents taux de charges sociales. Pourriez-vous m'éclairer car nous apprenons en cours que les charges sociales sont d'environ 20%, et que les patronales sont elles de 40%. Ces données sont donc différentes des votres, comment faut-il alors remplir votre tableau concernant les salaires? MERCI. Cordialement, Franck Gestion - Marketing | Franck | lundi 4 juillet 2005

Marketing: Centraliser ou l'adapter à chaque hotel?

Bonjour, Je suis étudiant, en stage dans un hotel en République Dominicaine, et je fais mon mémoire de fin d'études sur le marketing (prix, service, promotion, distribution) dans les grandes chaines hotellières. "Faut-il le centraliser pour plus de cohérence, ou laisser la liberté à chaque hotel de l'adapter localement?" Je cherche de l'information sur ce sujet... Quelque conseil ou document que ce soit m'intéresse! Merci d'avance. Gestion - Marketing | Christophe | jeudi 30 juin 2005

commission BB

Nous sommes un petit hôtel et ne travaillons qu'avec des petites agences et TO ( 3 en tout ). Nous avons fait le choix de facturer nos prestations en brut de commission et notre logiciel Front Office noous permet de déduire la commission due au moment de l'impression de la facture. Nous utilisons aussi la fonction remise de ce logiciel lorsque nous mettons en place des offres à moins 30 et 50% en demi-pension. Notre but de grossir notre CA et donner confiance aux banques ( la saison a mal commencé et nous comptons nous agrandir). Cependant notre comptable estime qu'il est délicat de passer le chiffres d'affaire obtenu dans ses écritures; en effet le locigiel indique des prestaions brutes de commissions. Au niveau du compte de résultat, lorsqu'une commission ou une remise est imputée à une agence ou TO, existe-il un montant hors taxe de commission et une TVA s'y rapportant ou bien une commission sur le BB ou la demi-pension n'est pas soumise à une TVA. Exemple : nous accordons 15% de commission à un TO pour un prix rack de 100 euros; pour un séjour d'une nuit nous obtenons un CA TTC de 100 euros d'après notre logiciel. Nous déduisons le montant de commission qui est inscrit sur la facture envoyée; le solde est de 85 euros. Au niveau de notre ventilation TVA, 80 euros sont de l'hébergement et 20 euros du petit-déjeuner, donc 4/5 en 5,5% et 1/5 en 19,6%. Au montant du règlement de la TVA à décaisser, doit-on payer la TVA sur notre CA brut ou bien déduire 15% ( montant de la commission accordeé) à chacun des points de vente? Même question pout les remises sur demi-pension. Merci pour votre aide Gestion - Marketing | TIFFANY | mardi 14 juin 2005

les assiettes "santé" toujours in ?

Bonjour et merci pour ce sujet très intéressant. Nous avons toujours essayé de suivre ce que vous appelez des "tendances" et dernièrement nous avons essayé d'innover avec des assiettes "santé" très colorées à base de produits bio, de légumes et fruits, de fromages etc. Nous avons essayé de trouver une jolie présentation et nous avons communiqué sur la carte et sur les ardoises à l'extérieur pour "vendre" ce produit. Mais rien n'y fait, elle part pas (prix 9 euros), nous sommes installés à paris près des Halles et on propose toutes sortes d'assiette gourmande. Auriez-vous une idée sur ce qu'il faut faire car nous on est convaincu que le produit est réussi ??? Gestion - Marketing | Rose | vendredi 22 avril 2005