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	du 13 octobre 2005	HÉBERGEMENT

LE GROUPE FRANCHOIS

Et de trois

Lille (59) Avec trois hôtels en 4, 3 et 2 étoiles en centre-ville, le groupe d'Hervé Franchois s'offre une vue complète sur le marché lillois.

Hervé Franchois, homme d'affaires et hôtelier par bonnes opportunités.

Le 27 avril dernier, Hervé Franchois, 65 ans, un ancien industriel reconverti avec succès dans l'hôtellerie à Lille a repris l'Alizé, un hôtel boutique 2 étoiles ancien de 42 chambres, non loin de l'Opéra, rue Anatole France. Cette emplette complète le premier achat de l'investisseur, le Carlton (Concorde Hotels 4 étoiles, 60 chambres dont 4 suites) acquis le 1^er avril 1992 en pleine crise hôtelière, et l'Hôtel des Tours (3 étoiles 64 chambres Exclusive Hotels), exploité depuis le 1^er avril 2003. "Les trois hôtels se situent à 5 minutes à pieds les uns des autres. C'est un premier avantage. Ils sont très significatifs de l'état du marché lillois. Le 15 du mois, je sais à peu de chose près où en est notre marché, pour nous et nos concurrents. Je vais peut-être m'arrêter là", commente en souriant ce retraité très actif. L'investisseur a néanmoins d'autres projets dans ses cartons, concernant le secteur du tourisme.
Les trois établissements sont complémentaires. Une seule équipe de direction et de vente gère les trois adresses sous la houlette de Francis Henrion. Le Carlton, bel immeuble haussmannien face à l'opéra et à la Bourse de commerce permet d'accueillir la clientèle d'affaires et de tourisme haut de gamme et les réunions. Il propose une attraction maison, une suite duplex située dans la rotonde de l'immeuble, qui peut servir au seul hébergement pour 1 180 E, ou peut être utilisé pour un séminaire de 10 à 15 personnes. L'Hôtel des Tours vise la clientèle d'affaires classique, avec une importante activité de réunions et un atout parking précieux (84 places en sous-sol). Les 2 hôtels proposent ensemble 8 salles de réunion. L'Alizé vise le coeur de marché. En grande partie déjà rénové, il demande peu d'investissements. Très bien rempli en semaine grâce à son emplacement, il lui manquait un complément de clientèle en week-end, acquise grâce aux tour-opérateurs. Avec une équipe de 5 à 6 personnes et un chiffre d'affaires prévisionnel de l'ordre de 1 ME, le nouveau propriétaire est satisfait de son petit dernier.
Alain Simoneau zzz36v

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L'Hôtellerie Restauration n° 2946 Hebdo 13 octobre 2005 Copyright © - REPRODUCTION INTERDITE