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 du 11 décembre 2003 |
ENTREPRISE |
L'endettement du groupe inquiète les observateurs qui craignent une arrivée massive de capitaux étrangers sur le marché français. A terme, la survie de plusieurs opérateurs nationaux serait menacée.
Le casino du
Lyon Vert, à La Tour-de-Salvagny près de Lyon (69), acquis en 1991.
"Le Groupe Partouche n'a pas pour habitude de commenter les rumeurs de marché." C'est en ces termes que Patrick Partouche, d.-g. du Groupe Partouche, répondait à notre journal vendredi dernier suite aux rumeurs de ses concurrents indiquant que le groupe vendait sa branche casinos pour éponger une partie de sa dette qui lui avait servi à acheter l'Européenne de Casinos en 2001-2002. Depuis environ 2 mois, la rumeur n'a cessé d'enfler dans les milieux autorisés. Confrontés à un fort endettement depuis le rachat de l'Européenne de Casinos, les dirigeants du leader européen du marché des casinos ont privilégié la croissance externe pour occuper la première place sur le marché. "A supposer que le groupe ne sorte pas de son surendettement, on peut craindre en effet que des opérateurs étrangers prennent pied en France tôt ou tard. A l'heure actuelle, aucun groupe français n'a les moyens suffisants pour 'absorber' un partenaire de cette taille. Et si ce scénario devait aller à sa fin, je vois mal comment nous pourrions éviter une nouvelle phase de concentration du marché avec tous les risques que cela implique", prévient un observateur attentif du secteur.
Un endettement élevé
Le CA annuel du Groupe Partouche est passé de 152 Me en 1997 à
372 Me en 2002. Le résultat net part du groupe est passé de 20,7 Me en
1997 à 34,3 Me en 2001 et 22,5 Me en 2002. La dette financière nette de
94,1 Me en 2001 est passée à 494,1 Me en 2002. En septembre 2003, la
Financière Partouche (société familiale actionnaire de Groupe Partouche SA à hauteur
de 62,3 %) apporte 100 Me en quasi fonds propres à sa filiale Groupe Partouche,
alors qu'un nouveau crédit syndiqué d'une ligne de 330 millions, amortissable sur 7 ans,
est mis en place. Un projet prévoit de diviser la valeur nominale des actions afin de
rendre les titres boursiers plus liquides.
Un secteur mouvementé
Pour le directeur d'un casino implanté dans le sud du pays, la situation serait
inquiétante à plus d'un titre. "La course aux ouvertures du Groupe Partouche est
révélatrice. Comme lui, plusieurs opérateurs de jeux se retrouvent dans des situations
analogues liées aux investissements réalisés ces dernières années et qui pèsent sur
leur endettement. Personne n'est en mesure de suivre encore longtemps cette course à la
croissance." Point de vue confirmé par Patrick Partouche qui indique "qu'aujourd'hui,
rares sont les groupes français qui ne sont pas confrontés à des décisions importantes
vis-à-vis de leur avenir ou de leurs partenaires financiers". Avec la prise de
contrôle en 2001-2002 pour 332 Me de l'Européenne de Casinos, le Groupe Partouche est
venu 'secouer' un marché détenu il y a encore 6 ans par les petits indépendants (80 %
du parc). En 4 ans, le secteur a plus évolué qu'en un siècle, avec un renversement de
tendance, 7 opérateurs détenant actuellement 85 % du marché. "Il faut
aujourd'hui des fonds propres très importants pour emporter les appels d'offres qui se
présentent. Par exemple, 60 Me pour rentrer sur l'appel d'offres de Toulouse et 15
Me pour celui de Blontzheim. Ce qui est donné à un nombre de plus en plus limité
d'opérateurs français", précise un dirigeant de casinos. Zzz34
Partouche souffle ses 30
bougies. Et demain?
a 1973-1991 : En
rentrant d'Algérie où il était concessionnaire en radioélectricité, Isidore Partouche
reprend avec l'aide de ses frères et sœurs le casino de Saint-Amand-les-Eaux (59)
avec son établissement thermal et sa source d'eau minérale. Dès lors commence son
expansion dans le nord de la France avec le rachat ou l'ouverture des sites du Touquet
(62), Calais (62), Forge-les-Eaux (76), Boulogne-sur-Mer (62), Dieppe (76), Vichy (03) et
Fécamp et Bagnoles-de-l'Orne (tous deux cédés depuis). |
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L'Hôtellerie Restauration n° 2851 Hebdo 11 décembre 2003 Copyright © - REPRODUCTION INTERDITE
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