Gestion d'un restaurant : comment la gérer correctement ?

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Valérie

mardi 17 juillet 2007

Ouvert depuis 10/2002 mon mari et moi exploitons un restaurant avec une serveuse. Je vais parler franchement avec les chiffres pour avoir vraiment des conseils. Pas de langue de bois. L'affaire marche très bien et le CA est en hausse.Avons donc agrandit et pris en 2004 un cuisinier avec moi encuisine. Nous explosons le CA passant de 150 a 170 en 2005 puis 200.000 € en 2006. 100 voir 110 couverts jours en saison à quatre. Malgré cela, une marge globale de 67% et avoir serré les dépenses au maxi sur tous les postes (equipements...)on passait toujours pas l'hiver, et la trésorerie n'arrive pas. (-15000€)
Il nous faut meme une aide familiale en 2006 pour y arriver .
Le bilan 2006 on sort un EBE de 11% et un resultat net de 11000 €. Mais etant en EURL il faut avec ce résultat net payer encore le capital des emprunts soit 23800. Et là Hic ... Ca ne le fait pas du tout.

Et pourtant mon mari et moi ne sortons que 14400/an de salaire.
Nous sommes en EURL et je ne suis declarée conjointe collaboratirce que depuis Janv 2007. J'ai donc perdu 4 ans...et je ne compte ni les heures, les tracas
Nous avons en outre 2400/mois d'emprunt et 800 de loyer.

Aneanti, nous avons cassé notre concept qui marchait très bien, licencié une équipe super, l'affaire nous laissait rien et ne me permettait pas de me déclarer.

Aujourd'h'ui j'ai toujours le meme problème, manque de trèsorerie.Je vais sortir un EBE 27% et un resultat net de 24661 pour payer les remeboursement de 23900 - RESULTAT 0 pointé et aucune trésorerie. Mais 100% de charge et impots.Et un comptable reconnu sur la place, qui vous donne que des ratios que j'ai déjà.

Alors expliquer moi, donner moi vos conseils, Comment font ces restaurant équivalent au mien (ticket moyen 25€)avec 4 serveurs en salle et autant en cuisine.

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Jean Gabriel DU JAIFLIN

mercredi 18 juillet 2007

Du courage et de l'espoir
Bonjour Valérie

Votre situation amène de nombreux internautes à intervenir et j’en suis ravi. Malheureusement pour la profession votre cas n’est pas isolé.

Effectivement il en ressort un constat : de nombreux entrepreneurs enthousiastes se laissent piéger par un prévisionnel trop optimiste. Vous pouvez effectivement tenter de renégocier votre emprunt. Mais, à deux cela va être difficile de tenir le rythme surtout si vous prolongez vos remboursements de 2 ans voir plus.

Peut être un solution ; il y a de nombreux jeunes couples de professionnels qui disposent d’un petit capital (trop peu pour se lancer à leur compte) qui seraient éventuellement près à étudier une association du type SARL.
Cela permettrait de travailler à 4 et donc de remonter le chiffre d’affaire global. Quitte, l’hiver à faire traiteur, de la livraison de repas, de l’événementiel avec des tours opérators, ou une saison en montagne.
Tout est envisageable aux gens de bonne volonté.

Je reste à votre entière disposition. Très cordialement

Jean Gabriel Du Jaiflin – Auteur
http://www.jgdjconseil.fr
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Kicé?

jeudi 19 juillet 2007

traitez le banquier par le mepris...
Je viens de lire le message de papounet..ya du vécu la dedans! Dites vous bien que si votre banqueir telephone tou sles matins c'est qu'il un probleme. PAS VOUS !! Pendant qu'il en est encor etemps allez ouvrir un compte chez un autre banquier sans rien lui demander. Justifiez votre demarche en disant qu'il aun parking ou qu'il est plus proche que l'autre. Portez chez ce nouveau banquier votre rectte chaque jour et AU GUICHET et VOUS MËME! il faut qu evous deveniez sympathique et populaire à ce nouveau banquier. gérez les coleres de l'ancien par la mauvaise foi et le mépris (les femmes savent faire)...puis quand il aura bien ramé (dans 2 ou 3 mois) armez vous de courage et allez lui poser vos conditions.
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E.Tourisme

jeudi 19 juillet 2007

Probleme concret.........la trésorerie
Pas de solution miracle bien sur...Mais si vous etes sure que vous affaire est rentable, arretez de soupoudrer et faites un grand coup.
Vous arrettez de payer tout le monde. Vous déposez vos recettes chez un nouveau banquier ce qui va vous redonner la main sur votre argent.
Puis vous regardez ce qui peut etre négocié. Un report de vos reglements fournisseurs (s'ils disent non c'est qu'ils ne sont pas bons). Un rééchelonnement des loyers (6 Mois à 1 000 € / 6 mois à 400 €). La masse salariale (contrats qualif, apprentis). Vos emprunts. L'URSSAF , etc...
Regardez aussi vos jours de rentabilité..ouvrir à l'année dans des lieux saisonniers çà use ...
C'est un bon éxercice. Tout gestionnaire doit apprendre à dépenser moins vite qu'il n'encaisse.
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Kicé?

jeudi 19 juillet 2007

et hopp!!
Ben j'avais essayé de dire les choses avec délicatesse, mais le Dr E.T. vous met les points sur les "i" au cas où on ne se serait pas bien compris. Il a raison (encore!)
Faites nous confiance! Que ce soit L'aubergiste, Papounet , E.de Tourisme, ou moi (modestement) ya du vécu dans tout ça et ce qu'on vous dit n'a rien des remèdes homeopathiques de certains consultants ou de la langue de bois des comptables. C'est comme cela qu'il faut faire parce que ça marche. Comment croyez vous qu' ont fait ceux qui ont réussi? Souvent ça démarré difficilement souvvent nous avons négligé certains détails souvent ils ont eu des scrupules, souvent ils ont mis de l'affectif là où il n'y avait que de l'arithmétique de CM2 à mettre! Et une fois appliqués ces conseils, ceux qui doutaient les ont respectés, surtout les banquiers!!! Prenez des mesures très sévères, très dures (pour les autres!) et appliquez les à la lettre sans faire de sentiment en regardant les gens droit dans les yeux. Quand vous aurez réussi on dira de vous que êtes un bon gestionnaire et qu'on peut vous faire confiance.
Tenez nous au courant!! On est là!!
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Valérie

jeudi 19 juillet 2007

Trésorerie
Merci à tous pour vos conseils. Nous allons tacher de mettre certains conseils en pratique et vous tiendront au courant, après la saison.
Merci encore pour vos encouragements et votre experience
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Kicé?

jeudi 19 juillet 2007

Achtung!!!
Si la description de vos "douleurs" est exacte, il ne faut pas appliquer "certains" des conseils..c'est comme pour certaines maladies, il faut faire tout le traitement et pas seulement ce qui a bon gout! sinon ça dure beaucoup plu slongtemps et il ya des séquelles parfois graves...
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papounet

jeudi 19 juillet 2007

d'accord !!!!
Je suis 10.000.000 % d'accord avec Kicé et E.Tourisme. Mais, surtout, appliquez entierement le traitement et n'attendez pas la fin de la saison pour commencer son étude. Commencez le traitement immédiatement !!!!

Courage, tout se passera bien, et si problèmes il y a, il y a des oreilles désinteressées qui sont là !
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Kicé?

jeudi 19 juillet 2007

Au boulot et tout de suite!!
ah oui! j'avais oublié de dire que le traitement c'est pas comme le regime amaigrissant,on ne commence pas demain. On commence tout à l'heure. Par exemple au lieu de faire la sieste (comme l'Aubergiste ou Daniel Gillot) faites votre inventaire, mais sérieux, pour de vrai car c'est ni pour les impots ni pour l e comptable mais pour vous. En principe en 2 heures c'est fait. N'oubliez rien. Chiffrez le pour de bon (surtout le pinard et les vieux trucs qui sont là depuis longtemps et ce qui est dans les frigo) et donnez nous le resultat on vous dira quoi en faire. Si vous êtes en forme faites l'inventaire des immobilisations (equipements et amteriels y compris la vaisselle sans oublier les vieux machins qui ne vous servent plus, qui ne marchent plus, qui sont cassés, que vous gardez "ocazou" etc...)
Puis faites un projet de tarif à metre en vigueur à partir de Lundi...Tout ça devrait vous occuper jusq'au service de ce soir.
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E.Tourisme

jeudi 19 juillet 2007

Et n'oubliez pas la fierté du métier....
Sachez au final que tout le monde vous sera redevable d'être encore là dans quelque temps ... et de leur faire gagner beaucoup d'argent par votre travail et votre état d'esprit d'entreprise !
La première qualité d'un créateur d'entreprise c'est de savoir dire non...
Non aux fournisseurs qui veulent vendre toujours plus, cher et inutile.
Non à leurs comptables qui veulent être payés de suite .
Non aux salariés qui veulent être plus riches que vous sans les risques ...
Non à l'administration qui exige de vous ce qu'elle ne fait pas elle même.
Non au banquier qui veut la caution de votre grand mère.
Non aux clients qui vous disent que vous etes trop chers.
Non aux sirènes du marketing qui vous disent qu'il faut dépenser toujours plus...en déco, en vaisselle, en pub, en formation, en études de marché,en informatique, en scoubidous........
Et oui au plaisir du travail, de l'indépendance, de la création, des contacts humains....de la liberté !
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olivier

vendredi 20 juillet 2007

Bravo E tourisme
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papounet

jeudi 2 août 2007

gestion du restaurant
Bonjour Valerie,

Alors, ou en etes vous ? Quelles décisions avez vous prise ? Que se passe-t-il ?

Cordialement vôtre

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