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du 4 janvier 2007

HÉBERGEMENT

dans un marché de l'immobilier hôtelier où les cessions d'actifs explosent

CBRE INVESTORS ACQUIERT LA CHAÎNE GÉO


Gérard Ezavin : "Nous avons pour objectif de constituer et de gérer un portefeuille de 100 hôtels d'ici à la fin 2007."

Pas de trêve des confiseurs pour les transactions en immobilier hôtelier. Alors que les fêtes de fin d'année battaient leur plein, CBRE Investors - filiale indépendante de gestion d'investissements du groupe américain CB Richard Ellis, dont le bureau français a été fondé en 2000 par Thibault de Valence et François Lex - a réalisé sa première acquisition hôtelière dans l'Hexagone. CBRE a en effet racheté - vendredi 29 décembre 2006 - la petite chaîne hôtelière baptisée Géo au groupe Financière de Périgny. Lancée en 1997, cette enseigne 2 et 3 étoiles comprend 6 établissements (représentant un parc de 396 chambres) implantés essentiellement en province à Toulouse, Clermont-Ferrand, Agen, Poitiers, La Rochelle et Antony.

À la tête jusqu'à présent d'un pôle commerces, d'un pôle bureaux et d'un pôle résidentiels, CBRE Investors porte aujourd'hui un intérêt croissant à l'immobilier hôtelier. À tel point d'ailleurs que l'entreprise procède actuellement à la levée d'un fonds d'investissements destiné spécifiquement à ce secteur d'activité. "Nous pensons aujourd'hui qu'il y a des opportunités à saisir dans l'hôtellerie, en particulier sur le segment économique (1, 2 étoiles, voire 3 étoiles), explique Gérard Ezavin, directeur du développement hôtellerie et tourisme. Et de poursuivre : "Nous avons pour objectif de constituer et gérer un portefeuille de 100 hôtels (murs et fonds) d'ici à la fin 2007."

Des propos ambitieux, mais a priori réalisables au regard du nombre de transactions réalisées l'an passé dans le secteur hôtelier. Selon Jones Lang LaSalle Hotels, le montant des ventes de portefeuilles hôteliers devrait de fait franchir la barre des 70 milliards de dollars dans le monde en 2006, soit + 38 % par rapport à 2005. Reste que s'agissant de l'Hexagone, les 'denrées' se raréfient à vue d'œil.

Qu'à cela ne tienne. Gérard Ezavin - personnalité bien connue dans le milieu du tourisme et de l'hôtellerie puis qu'il a notamment occupé le poste de directeur du développement chez Concorde Hotels et a également travaillé pour le fonds Francimmo Hotels du Crédit Agricole - croit en sa bonne étoile. "À ce jour, nous avons déjà 54 hôtels dans les tuyaux", souligne l'intéressé.   
Claire Cosson
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L'Hôtellerie Restauration n° 3010 Hebdo 4 janvier 2007 Copyright © - REPRODUCTION INTERDITE

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