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du 30 décembre 2004
HÉBERGEMENT

MALGRÉ UNE PROGRESSION DU NOMBRE D'ENTRÉE AU PARC

L'hôtellerie en crise au Futuroscope

Poitiers (86)

Après la liquidation judiciaire de sa société gestionnaire Les Jumeaux du Parc, le célèbre Hôtel du Parc, implanté sur le site du Futuroscope de Poitiers, cherche un repreneur. Son passif étant estimé à 4,7 ME, le tribunal de commerce a en effet considéré qu'un redressement était improbable, voire impossible. C'est qu'en réalité, l'établissement était en crise latente depuis 3 ans, suivant la courbe descendante de fréquentation du Futuroscope. Quoi qu'il en soit, si l'on en croit les panneaux qui annoncent une réouverture pour la fin janvier 2005, un repreneur devrait - en principe - se manifester rapidement.
Reste que pour l'instant, il manquerait encore 200 000 visiteurs annuels pour que l'équilibre du Parc soit retrouvé, alors même que le département de la Vienne ne cesse de mettre la main à la poche : 11,60 ME de capital apportés en 2005 et 4,50 ME de travaux de modernisation auxquels s'ajouteront 1,50 ME de publicité, sans compter le coût de la nouvelle attraction 'Danse avec les robots' évaluée à 7 ME.

Tous ces chiffres ne portent pas à l'optimisme, malgré une augmentation des entrées de 16 %, avec 1 350 000 de visiteurs en 2004. Mais il est vrai qu'avec un seuil de rentabilité fixé à 1,7 million d'entrées payantes, les comptes ne sont pas tout à fait bons, et les effets se font sentir du côté des hôtels. Ainsi, la plupart des grandes enseignes présentes à Poitiers - venues s'implanter en foule dans les années 1990 face à une demande estimée à 14 000 chambres - relèvent un déficit global de leur taux de fréquentation, même si la dernière saison n'a pas été la plus mauvaise.
Pour tout dire, Le Parc de l'Image est bien loin des chiffres espérés par son inventeur, qui voyait poindre en 1999 les 3 millions de visiteurs. D'après les syndicats, le produit serait vieillissant et mal entretenu, avec des attractions fermées et jamais remplacées (2 d'entre elles ont fermé en 2003), des personnels vacataires et fluctuants, des dérives en gestation concernant l'emploi, et des possibilités de relance réduites à leur plus simple expression. Pour les hôteliers et les professionnels de l'hébergement, il faut attendre et voir… Mais jusqu'à quand ?
Jean-Pierre Gourvest
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L'Hôtellerie Restauration n° 2905 Hebdo 30 décembre 2004 Copyright © - REPRODUCTION INTERDITE

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