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 du 19 octobre 2006 |
CONJONCTURE |
UN PROJET DE CASINO
Lucien Barrière bien placé
Lille (59) La ville bénéficiera à la fin de la décennie de l'attractivité du casino qui lui manquait. Les hôteliers se réjouissent, mais craignent pour le marché des établissements 4 étoiles.
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Sur
proposition du maire Martine Aubry, pourtant très discrète sur un projet
qui lui déplaît, la ville de Lille a adopté début octobre une
délibération en faveur du projet de casino du groupe Lucien Barrière.
3 projets étaient concurrents, notamment Partouche, évincé dans sa
ville d'adoption. Si aucun recours pour vice de forme n'est déposé, c'est
donc Barrière qui emportera le morceau. Un gros morceau, en fait, qui en ferait
le 2nd établissement du groupe après Enghien. Il s'agirait
d'un ensemble offrant un hôtel 4 étoiles de 150 chambres, 3 restaurants,
salle de spectacle et complexe de réunions. Cet investissement, de l'ordre
de 90 ME, situé tout près de la gare TGV Lille Europe au coeur du quartier
d'affaires et du centre commercial Euralille, pourrait voir le jour dans 2 à
3 ans si tout va bien. Il rapportera quelque 15 ME à la Ville si le chiffre
d'affaires se développe comme prévu. Le groupe hôtelier lillois
Slih (Société lilloise d'investissement hôtelier) exploite à
proximité immédiate un Crowne Plaza de 120 chambres qui commence, en 3e
année d'exploitation, à obtenir des résultats honorables. Pour
le directeur de la Slih, Jean-Claude Kindt, le marché lillois serait déstabilisé
aujourd'hui par un nouveau 4 étoiles. "Tout dépendra de la situation
dans 3 ans.
Lille
métropole approchera-t-elle de son objectif de devenir une cité d'affaires
et de culture d'une certaine importance européenne ? Quelle sera la conjoncture
hôtelière à ce moment ?" Du moins, le casino apportera-t-il un
point d'attractivité supplémentaire.
Alain
Simoneau
zzz34
| Pour le Club
hôtelier, "une bonne nouvelle, mais..." Didier De Weerdt, président du Club hôtelier de Lille, se réjouit d'abord de l'implantation d'un casino, un plus pour la métropole nordiste et ses hôtels, notamment en fin de semaine. "L'implantation d'un hôtel au-dessus du casino est tout à fait normale. Ce sera vraisemblablement un assez gros porteur d'une enseigne internationale. La question posée est celle de la rentabilité d'un 4 étoiles à Lille/i>", analyse-t-il. Le marché lillois est paradoxal. "La demande en 2 étoiles est vigoureuse, les taux d'occupation y sont élevés, les prix aussi. Mais les 3 étoiles sont payés très près des prix du 2, et les 4 étoiles se vendent au prix des 3 étoiles", précise le président du club. LLe renforcement de la demande d'affaires haut de gamme et de tourisme de luxe est donc le vrai sujet lillois. |
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L'Hôtellerie Restauration n° 2999 Hebdo 19 octobre 2006 Copyright © - REPRODUCTION INTERDITE
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