"Notre modèle économique est tourné vers le candidat, poursuit Nicolas Page. On part de cette personne pour trouver des liens entre ses compétences et le poste à pourvoir." Lionel Tarrius, lui, parle de "cabinet à dimension humaine en interne comme en externe". Chez Human Wealth, on reçoit dans un petit salon, sans table de réunion, mais avec des canapés, une table basse et une machine à café. "Chaque membre du cabinet apporte une expertise du secteur qu'il anime, souligne le spécialiste de l'hôtellerie-restauration. Nous parlons le même langage que les candidats, nous allons donc nous comprendre." Un véritable atout, surtout à l'heure où le secteur mue et mute en raison des nouvelles technologies, nouveaux comportements et nouveaux profils de clients.
Le "rôle social" du cabinet de recrutement
"Notre travail est d'accompagner chaque candidat jusqu'à son ou ses entretiens d'embauche, mais aussi durant sa période d'essai", explique Lionel Tarrius. Nicolas Page revendique aussi un "rôle social". Il évoque notamment les problématiques liées aux tatouages - "est-ce rédhibitoire pour travailler dans un palace ou un restaurant étoilé ?"- ou à la mobilité : "Nous avons en projet de proposer un accompagnement en cas de déménagement avec suivi du conjoint."
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Publié par Anne EVEILLARD