Jean-Virgile Crance : le GNC représente aujourd'hui tous les segments d'hôtels
Suivre les commentaires Poser une question
Ajouter un commentaire Partager :
Le président du Groupement national des chaînes, Jean-Virgile Crance, fait le point sur l'organisation et sa mission aujourd'hui.
![Jean-Virgile Crance. Jean-Virgile Crance.](/journal/salon-concours-syndicat-association/2019-11/img/img_3954.jpg)
Vous êtes à la tête du Groupement national des chaînes hôtelières (GNC) depuis un an. Où en est votre organisation ?
Le GNC regroupe la quasi-totalité des chaînes hôtelières intégrées françaises et étrangères implantées en France. A la suite de mon élection, un nouveau bureau a été désigné qui prend en compte la parité hommes/femmes et la représentativité des groupes adhérents. Les trois vice-présidents sont des représentants d’Accor Hôtels, de Louvre Hôtels et de B&B Hôtels. Nous avons aussi fait évoluer le site du GNC et créé un nouveau visuel, qui symbolise les différentes étoiles. Nous affichons ce que nous représentons, c’est-à-dire tous les segments d’hôtels, du petit groupe familial au grand groupe et sur tout le territoire. Le GNC est par ailleurs associé à l’Umih depuis 25 ans.
Comment vous situez-vous par rapport à l’Umih ?
J’avais deux possibilités, soit avancer de manière plus autonome, soit travailler avec davantage de proximité. C’est ce deuxième choix que j’ai fait. Roland Héguy et Hervé Bécam ont été à l’écoute et ils m’ont accompagné dans ma prise de fonction. Le GNC représente les chaînes au sein de l’Umih, avec plus de 95% de sujets de lobbying communs. Le groupement se doit aussi, dans le même temps, défendre les spécificités des chaînes hôtelières dans certains dossiers. Nous avons des groupes très structurés qui sont sources d’informations importantes que nous partageons, nous avons des experts dans les différents métiers et nous apportons aussi une dynamique d’innovations, que ce soit sur la partie produit, dans l’ingénierie ou encore dans les ressources humaines. Il est, pour naturel, d’être associé à l’Umih. Nous sommes dans la complémentarité.
Sur quoi travaillez-vous ?
Le GNC est présent dans les missions et de lobby engagées par l’Umih. Je m’attache également à apporter notre concours dans la constitution de l’OPCO. Je vous avoue ici que je regrette qu’il n’y ait pas eu d’OPCO du tourisme… La réforme et la restructuration des branches se poursuivent et nos organisations ont le devoir de travailler main dans la main. Des discussions sont ouvertes entre l’Umih et le GNC pour faire front commun sur la représentativité syndicale. Il va s’agir d’un rapprochement du GNC et de l’Umih dans le cadre d’une représentativité unique. Pour autant, si accord est trouvé, le GNC en tant que structure professionnelle gardera son identité au sein de l’Umih. Tout ce qui touche l'Europe est également à l'ordre du jour. Entre autres.
#Hotellerie #JeanVirgileCrance #GNC #ChainesHotelieres #Chaines
Sylvie Soubes |
Derniers commentaires
Comment répartir les pourboires
À lire : Éloge du service en salle, valeurs et décryptage d'un métier de la restauration - Nouvelle édition augmentée
Tarte au fenouil et myzithra
Le repos hebdomadaire
Comment concilier entretien et environnement ?