Questions - Réponses


Mesurer ses performances en permanence : il faut suivre 4 types de données

Il est important de mesurer ses performances en permanence. Je ne rentrerai pas dans les outils de suivi de gestion, il y a sur ces blogs de très bons experts sur le sujet. Restons sur les éléments de mesures que l’on pourrait concentrer dans le « tableau de bord marketing ». Sans monter une usine à gaz, il est aujourd’hui nécessaire de suivre 4 types de données : -Le chiffre d’affaires (TTC boissons comprises) -Le nombre de couverts -Le ticket moyen (TTC boissons comprises) -Les statistiques de vente de la carte De quelle manière ? En termes d’évolution. Pourquoi ? Car si votre chiffre d’affaires baisse, s’agit-il de votre ticket moyen qui baisse avec un nombre de couverts stable ou bien votre nombre de couverts qui baisse avec un ticket moyen stable ou bien les deux qui baissent simultanément ? Les 3 possibilités précédentes sont des symptômes marketing différents qui nécessitent des réactions différentes. Prenons le cas du ticket moyen qui baisse avec un nombre de couverts stable. Une sous question alors se pose…avez-vous une proportion de clients fidèle plus importante que de clients nouveaux ou l’inverse ? Si vous êtes dans le 1 er cas cela signifie que vos clients vous trouvent sympa, qu’ils sont bien chez vous, qu’ils apprécient vos plats mais…pas à ces prix là ! Remontons d’un cran, si vous êtes dans le cas ou votre nombre de couverts baissent avec un ticket moyen stable, il faut à nouveau se poser la sous question, mais quelque soit la réponse cela signifie que vous n’arrivez pas à fidéliser autrement dit à faire revenir plus souvent vos clients. En ce qui concerne les statistiques de vente il s’agit tout simplement de comptabiliser combien vous avez vendu de chaque plat que vous avez sur la carte et cela de façon continu. A quoi cela sert-il ? Tout simplement de savoir quel sont les plats leaders et pourquoi ils se vendent autant, quels poids pèsent-ils dans la rentabilité, leur prix de vente est-il bien fixé etc.… Je vais essayer au fil des semaines de monter progressivement votre tableau de bord marketing et vous donner les outils pour agir sur ce que vous constaterez. Commençons par le ticket moyen : si vous avez un ordinateur, vous ouvrez un simple tableau Excel et vous notez jour par jour vos tickets moyens midi, soir et journée. Si vous n’en avez pas un simple cahier suffira. 3 autres colonnes avec les chiffre d’affaires et enfin 3 autres colonnes avec le nombre de couverts. C’est très simple à réaliser, cela prend quelques minutes chaque jour si vous n’avez pas de caisse enregistreuse ou quelques secondes si vous en avez une. Gestion - Marketing | Bernard Boutboul | samedi 19 avril 2008

Poignées et serrures de portes de chambres : où s'en procurer quand on gère un Comfort Hotels ?

Bonjour, Nous venons de reprendre un hôtel primevère et ensuite confort hotel, nous avons beaucoup de problèmes avec les poignées et serrures de porte des chambres. Si vous exploiter un établissement de la même conception et si vous avez une adresse où je pourrais me procurer ce matériel, n'hésitez pas à me répondre. Avec mes remerciements Équipement - Informatique | LES EVENS | jeudi 17 avril 2008

Achat fonds cave à vins et spiritueux : quelle est la base de calcul ?

je suis propriétaire des murs. Mon locataire, pour cause de santé, veux vendre le petit fonds de commerce qu'il exploite seul depuis plus de 20 ans en petit mi-temps. sur quelle base pouvons nous estimer ce petit fonds de commerce. ci-après des extraits des éléments comptables qu'il m'a transmis: CA ht de 65 à 55 000 euro. achats ht de 35 à, 27 000 euro. bénéfice d'exploitation 12 à 11 000 euro. aménagement 6 000 euro. Gestion - Marketing | Phoenix | mardi 15 avril 2008

Étiquettes autocollantes pour le voltage des rasoirs : où en trouver ?

rasoirs? Bonjour j'ai actuellement dansmes salle de bain, des prises électriques et j'ai un autocollant juste à côté pour rappeler le voltage, mais ces étiquettes vieillissent mal, j'aimerais en changer, mais où peut on se les procurer? Avez vous les coordonnées d'un fournisseur? et as t'on l'obligation légalement de devoir indiquer le voltage maximum? merci d'avance sebastien Équipement - Informatique | seb | mardi 15 avril 2008

Reconversion dans bar-hôtel-restaurant : besoin d'autres conseils pour réussir

Nous avons signé un compromis pour l'achat murs et fonds d'un bar hôtel restaurant.Nous avons travaillé le prévisionnel avec un expert comptable,fait un dossier de présentation de l'affaire,établi des liens forts avec les futurs partenaires(office de tourisme,logis de France,CCI,...),discuté longuement avec les cuisiniers ,ex-hotelliers,serveurs de la famille,fait des devis pour les améliorations à prévoir,...auriez vous un conseil ou plus à donner à un couple qui rêve de se reconvertir dans cette activité.J'ai 38 ans et mon épouse 35 ans,le seul point qui nous fait peur pour que nôtre dossier 'passe' c'est qu'il s'agit d'une reconversion professionnelle (moi enseignant musicien et mon épouse diplomée de l'enseignement sans emploi).Nous ne voulons rien oublier.Demain on fait le point avec l'expert sur le dossier et vendredi nous rendons visite aux banques avec lui.Un dernier conseil?D'avance merci. Équipement | olivier | dimanche 13 avril 2008

Rentabilité des bananes flambées en restauration gastronomique : quel coefficient lui appliquer ?

Bonjour, Actuellement en terminale de bac technologique hôtelier, je prépare un document sur la rentabilité des bananes flambées en restauration gastronomique. Je suis à la recherche du coefficient à appliquer sur ce type de produit J'ai essayé de' le calculer moi-meme en partant du cout matieres et du cout de personnel qui procèdera au flambage. Mais je ne sais pas comment trouver les frais de gestion Pourriez vous m'aider ? Par avance, je vous en remercie. Jessica Gestion - Marketing | Jessica | samedi 12 avril 2008

Street marketing : technique la plus connue, la distribution de tracts dans la rue ou ailleurs

La chasse aux nouveaux clients dans votre restaurant est devenu un sport très ardu.Connaissez-vous le « street marketing » ? La rue constitue un terrain formidable de jeu pour assurer la promotion d’un produit ou d’un service, si vous savez faire preuve de créativité, les consommateurs seront séduits. Le gros avantage de cette technique c’est qu’elle permet d’aller directement à son contact, avec un effet de surprise garanti. Il existe plusieurs techniques de « street marketing ». La plus connue et la plus utilisée est la distribution de tracts dans la rue ou ailleurs. Ne vous limitez pas à la rue devant votre restaurant, vos futurs nouveaux clients sont peut être ailleurs, gare, centre commercial, marché, zone piétonne, mais aussi péage d’autoroute, plages, sorties de métro etc… La meilleure manière d’exploiter pleinement l’effet de surprise est de prendre position dans des lieux ou l’on ne s’attend pas à vous trouver ! Exemple ? Un groupe hôtelier haut de gamme a habillé 3 couples en grooms et les a fait sillonner certains quartiers de Paris. Ils présentaient l’offre, montraient des photos, parlaient de prix attrayant sur certaine période et distribuaient de beaux dépliants de leurs hôtels. Une autre approche consiste à instrumentaliser le marketing de rue à des fins événementielles. C’est ce que l’on appelle la « guérilla marketing » Il s’agit de créer un maximum du buzz (bouche à oreille) autour d’une communication dans l’espoir d’être repris par les grands médias. Cette approche nécessite de l’audace et de l’originalité de votre part. Nike a réussit un joli coup en 2005 en habillant la statue de la liberté du pont de Grenelle à Paris du maillot de Tony Parker .Gira sic conseil plus modestement a, il y a quelques années fait amener un bœuf en plein Bordeaux pour faire la promotion d’un restaurant de viande. Aussi bien Nike que nous, avons monté l’opération sans autorisation ! Résultat : une flopée de retombées presse gratuites ! Attention ceci n’est pas du tout légal. Sans aller jusque là il est nécessaire aujourd’hui d’innover, de surprendre le consommateur, attirer son intérêt bref sortir du lot de l’énorme sollicitation de communication auquel il est confronté tous les jours. Dans tous les cas de telles opérations doivent être mesurées en termes de retombées concrètes pour votre restaurant. Et posez-vous toujours la même question avant d’entamer une action de communication : pourquoi je veux communiquer? Pour me faire connaitre (notoriété), pour faire venir de nouveaux clients (trafic) ou pour faire revenir ceux qui sont déjà venus (fidélisation). La réponse à cette question est fondamentale car vous ne pouvez espérer les 3 dans une même action de communication. Bonne recherche d’idées et surtout plein de nouveaux clients !! Gestion - Marketing | Bernard Boutboul | samedi 12 avril 2008

Bail précaire de 24 mois : doit-on embaucher les salariés en CDI ou en CDD ?

Bonjour ! J'exploite un restaurant dans le cadre d'un bail précaire de 24 mois. Dois-je embaucher les salariés en CDI ou en CDD ? Dans le cas d'un CDD, peut-il prévoir des congés payés et la prime de précarité est-elle la même que pour un CDD de courte durée ? Dans le cas d'un CDI, sous quelle forme mettre fin au contrat de travail à l'issue du bail ? Merci de votre réponse ! Juridique | Anne | jeudi 10 avril 2008

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